随手记 · Notes

怎么做到 100% 相信客户是有能力？

前段时间在做教练督导的时候，教练表示无法做到百分百相信客户是有能力，问我怎么办？

除了相信客户是有能力的，很多的教练机构或个体也提出不同的原则、理念，例如我很喜欢的，我们创造我们自己的现实，我们是 OK 的等。

教练原则，是一个信念，也是一个工具

首先，我们来看一下教练原则到底是什么，它之所以成型，是因为很多教练认为它在做教练时很好、有效、有用，慢慢地把它升级成一个原则或者理念，然而追根究底它是一个信念，就看我们是否相信。

既然如此，我们可以把它当作我们教练的一个「工具」来看待。如果你同意这种说法，那我们就得检查一下，这工具是支持教练和客户的，还是阻碍我们前进的？

如果是支持，那就继续用；如果是阻碍，请问你相信的是什么？

那，你相信的是什么？

当时，我好奇地问教练他相信客户是什么样的时，他说，「我相信客户是有资源去创造自己能力的。」有趣的是，当他说出这句话时，看到他松了一口气，整个人轻松许多，也从不相信客户（是有能力的），到再次相信客户（是有资源去创造能力的），而且充满能量。

Try This：

• 请问你相信的是什么？

本文选自沈宗毅著作《给新手教练的你》。